Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес (Чистяков Артур Леонидович); Библос, 2020

Практически все бизнесмены «повернуты» на том, чтобы расти. И, прежде всего, в численности персонала в компании. Год за годом мы упираемся и растем…
При этом прибыль чаще всего не только не растет, а даже уменьшается (при растущих оборотах). Но зато можно надуть щеки :)…
А тут – революционный подход. Причем сильно революционный. Да, появились уже книги про сознательно небольшие компании с отличными коммерческими результатами. Но не до такой же степени небольшие!
Очень интересный подход. Многие идеи можно смело заимствовать.

0    0

За свою жизнь я поработала в госсекторе, на частный бизнес, на крупные международные корпорации, на известные российские компании в период экономических кризисов, открыла своё дело, и сейчас, оглядываясь назад, понимаю, что всё это время мне не хватало мудрых советов о главном: чётко определить свою цель и не распылять ресурсы (силы, время, здоровье) на гонку по вертикали успеха, работать – чтобы жить, а не жить, чтобы работать.
Большинство прочитанных книг было нацелено именно на рост: если карьерный, то непременно топ-менеджмент, если бизнес – то масштаб, охват, миллионные обороты.
«Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес» Пола Джарвиса – уникальное в своём роде пособие по эффективности использования человеческих ресурсов, новый взгляд на карьеру, своё дело и самореализацию: больше не значит лучше. И движение «компании одного», как указано в конце книги, набирает сторонников по всему миру. Подход «компании одного» в широком смысле – это модель применения своего потенциала, чтобы быть самодостаточным и ответственным за собственную карьеру. Книгу Пола Джарвиса стоит прочитать не только владельцам малого бизнеса, стартаперам и фрилансерам, но и самому широкому кругу специалистов. Книга дает замечательную стратегию выживания в самых разных условиях, отвечает на вопросы: как начать своё дело здесь и сейчас, используя доступные в данный момент ресурсы, как использовать технологии, какими знаниями делиться с клиентами и чему учиться у них, какими навыками должен обладать человек, решившийся создать компанию одного – и многое другое. Примеры, кейсы, рекомендации. Книга станет настольной.
Но главное в книге Пола Джарвиса – это освобождающее мировоззрение компании одного: строить бизнес вокруг своей жизни, а не наоборот.

0    0

Полезная информация безусловно есть, присутствует критическое мнение на нынешнюю устоявшуюся систему ведения бизнеса, но, честно говоря, ожидала чего – то большего. В любом случае я нашла идеи, над которыми я продолжу ещё размышлять

0    0

Лучшая книга прочитанная мной за последний месяц, а читаю я много;) У кого свой бизнес, или мечтает открыть бизнес, почитайте, не допустите ошибки, которые я совершила в самом начале;)

0    0

Отличная книга. Неожиданная точка зрения. Меня очень вдохновила. Тем кто хочет двигаться от политиканства, бюрократии и бессмысленной гонки к полезной деятельности и свободе рекомендую. Для самодостаточности необязательно вести свое дело, можно занять такую позицию работая в крупной компании. А для того чтобы приносить пользу и достигать своих целей необязательно раздувать штат и наращивать рекламные бюджеты.

0    0

Пишу свои впечатления от книги «Компания одного человека. Почему не обязательно расширять бизнес».
Только что закончил читать.
Ну что можно сказать - книга одной идеи: "Свой бизнес - это хорошо. И не надо гнаться за показателями больших корпораций".
Очень много воды, типа, "успешные компании успешны потому, что они... успешны"!
"Нормально делай - нормально будет."
Практической пользы книга не принесёт (мне по крайней мере).
Полезная информация в очень кратком виде содержится в Главе 13. "Как открыть компанию одного: моя история".
Вся книга в одной цитате:
"Единственное правило компании одного – осторожно относиться к тем возможностям, которые требуют роста, и критически оценивать их, прежде чем соглашаться их использовать. Вот и всё. Одно правило
остальное – целиком и полностью зависит от вас. Если вы когда-нибудь перестанете критически оценивать рост, вы рискуете, что этот Зверь поглотит вас и весь ваш бизнес."
Спасибо, что дочитали.
Не болейте!

0    0

Однажды Нобелевский лауреат, психолог Даниел Канеман, задал испытуемым вопрос: Что вы предпочтете – зарабатывать 100 000 фунтов в год, но при этом все остальные будут зарабатывать 150 000 фунтов или зарабатывать 90 000 фунтов, а все остальные будут зарабатывать 70 000 фунтов? Большинство выбрали второй вариант. Мы предпочитаем зарабатывать меньше, но все-таки быть богаче всех остальных. Канеман сделал вывод, что если человеку хватает денег на жизнь, их количество важно для него только в сравнении с благосостоянием окружающих. То, что мы богатеем, не делает нас счастливее, если окружающие тоже богатеют.
Исследования показывают, что люди на вопрос о том, что сделает их счастливее, всегда отвечают: «Больше денег». Почему, если мы знаем, что это не так? Возможно, ответ следует искать в том, что люди, хотя и сотрудничают друг с другом, но также и конкурируют друг с другом. В природе, если конкурент оказывается успешнее вас, это становится серьезной угрозой для вашей жизни, и вам нужно предпринять какие-то шаги, чтобы решить проблему. Но как же стать счастливым, если «не в деньгах счастье»? По мнению психологов генетика определяет 50% нашего счастья, но только 10% счастья зависит от жизненных обстоятельств, таких, как семейное положение, доход и здоровье. Если взмахнуть волшебной палочкой и изменить эти обстоятельства, чтобы создать идеальные условия жизни, то, скорее всего, можно стать лишь на 10% счастливее. Остальные 40% факторов, определяющих счастье, это наши осознанные, целенаправленные действия. Например, то, как мы проводим свободное время, как общаемся с семьей и друзьями, каковы наши личные цели, восприятие мира, как мы ухаживаем за телом и ведем себя при столкновении с проблемами. Американский психолог Михай Чиксентмихайи считает, что пика счастья мы достигаем тогда, когда увлекаемся чем-то настолько, что забываем о себе и о времени – входим в состояние «потока». Это возможно при погружении в любую деятельность – в спорт, игры, музыку, искусство и любимую (!) работу.
Для достижения счастья людям нужны близкие отношения с кем-либо, круг друзей, работа, которая развивает их способности, и увлекательное хобби. Всего этого не достичь, если ты всю жизнь бежишь, как белка в колесе, отдавая все силы и время бесконечной работе. Поэтому автор прав в своем подходе остановиться в желании стремления к бесконечному накоплению материальных богатств, прекратить «сгорание» на работе и найти баланс между работой и общению со своими близкими, а также иметь свое хобби и получать полное удовольствие от жизни!

0    0

Я в большом восторге и воодушевлении! То, что мне всегда интуитивно казалось верным – рассмотрено с разных сторон и найдены аргументы и хорошие доказательства. Много новых идей взяла для себя. Вообще можно сказать, что книга завершила формирование нового мировоззрения в моей жизни. Рекомендую тем, кто размышляет о том, какой бизнес он хочет? И как совместить бизнес и жизнь в удовольствие,, здесь и сейчас,,

0    0

margopa, согласна. Тоже распылялась… Теперь, вот, книги пишу))

0    0

Книга очень легко написана, при этом можно подметить много интересных мыслей, поменять отношение к бизнесу и способу его реализации. Мне она была как нельзя кстати. В пандемию весь бизнес почувствовал тяжесть, которая длилась длительное время, у меня в результате привело в выгоранию и хотелось все закрыть. Книга более или менее расставила все по полочкам, напомнила на чём все должно основываться и держаться.
Вдохновляющая книга, которая позволила посмотреть на мою деятельность в другого ракурса.

0    0

Компания одного. Рабочая книга
//
Книга объясняет.
Структурирует.
И вдохновляет.
//
Почему совершенствование важнее роста.
Как последовательно построить успешную компанию одного человека.
Что делать, чтобы твой бизнес доставлял счастье твоим клиентам.
//
«Лучше меньше да лучше» – один из моих жизненных принципов. Книга Пола Джарвиса, как раз, о том, как на этом принципе построить успешный бизнес.
//
О том:
~ почему малый бизнес устойчивее большого.
~ что важнее роста.
~ почему желаемый стиль жизни – это необходимое условие для успеха компании одного.
~ как собраться, не спешить и всё успевать.
~ что нужно делать самостоятельно, что – автоматизировать и что – поручить другим.
~ почему так важно намеренно остаться маленьким.
//
Книга объёмная. Около 3х месяцев мне потребовалось, чтобы проверить её советы и применить их к своему делу.
//
Если коротко, то эта книга – отличная помощь предпринимателю, который уже вырос из штанишек фрилансера, но не собирается убиваться в погоне за большим бизнесом.
//
Может, создание успешной Компании Одного – это и есть твой путь в бизнесе?
Пиши, если есть вопросы о Своём Деле.
//
PS
Лучше начать читать с конца – с 13-й главы. Если она понравится, то и вся книга будет полезной.

0    0

Вдохновляющая, чудесная книга, поддерживает и приводит доводы о том, почему стоит развивать стойкость. Даже если Вы работаете в найме - каждый на своём месте может найти способ стать лучше и продуктивнее. Компании одного внутри большой корпорации помогают им добиться прорывов и доминировать на рынке. Так как каждый на своём месте несет ответственность за результата и ищет оптимальные решения, а не действует в рамках шаблонов. Та самая пресловутая "клиентоориентированность" обретает человечность и настоящую заботу, а не реакцию по скриптам.
Я выбрала этот путь 10 лет назад, когда семейный бизнес сделала только своим. Было страшно вначале одной решать проблемы и руководить фрилансерами. Сейчас мой бизнес умеет расти под клиента, у меня много партнеров и я способна реализовать проект любого масштаба и географии легко.
Книга "зайдет" тем, кто ищет пути в собственном бизнесе, кому не всё равно, каким будет результат его работы, у кого есть ценности и смысл.
Это не та "бодряшка", которая просто накачает мотивацией - эта книга для думающих и ответственных за свою жизнь и за свой мир.

0    0