Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора (Остервальдер Александр); Альпина Паблишер, 2018

Вообще не понял для чего нужна эта книга, просто сборник картинок какой-то. Разбираются бизнес модели, да, но ничего нового авторы не предложили, лишь показаны несколько примеров уже на весь мир известных и успешных компаний типа Гугл. Книга вообще не бизнесовая, вряд ли она вам как-то поможет. По-моему, эта книга понравится разве только каким-то ботаникам от бизнеса, которые разглагольствуют, философствуют, рисуют картинки и визитки, занимаются чем угодно, но только не зарабатыванием денег.

0    0

Эту книгу покупал несколько лет назад, чтобы хоть как-то окунуться в мир бизнеса, и понять, из чего он состоит.
Для меня это не учебное пособие, а скорее очень красочная шпаргалка, где можно черпать идеи для создания собственной структуры любого начинания, будь то бизнес, тренировки или просто создание собственного графика на день/неделю/год.
Данную книгу я бы прировнял к инфографике, подаче информации в картинках. Не могу назвать данное творение достойной книгой или чем-то наподобие, скорее это место для вдохновения и понимания того, как можно структурировать какие-либо дела. Скажем так, это визуальный дневник ваших "подвигов".
Честно, не стоит эта книга целых 700 рублей. За такие деньги я бы посоветовал купить что-то более достойное. А эту книгу я бы просто мог посоветовать пролистать, и, в крайней ситуации, сесть с листком бумаги, карандашом и переписать, или перерисовать какие-то основные моменты.

0    0

Это книга -инструкция, полезна тем, кто мыслит нестандартно, а именно, схемами. В книге очень многое изложено, как можно доступным языком донести быстро информацию, чем-то напоминает майнд-мэп (когнитивные карты). Лучше всего использовать данный подход в проектировании, в бизнесе (чтоб быстро принять соответствующие решения).

0    0

Отличная книга для тех, кто ищет простую подачу материала в сфере работающих техник. По сути - сам себе ментор!)) Я использую в своих тренингах. Даёт идеи, показывает, как можно прорабатывать вопросы. Не скажу, что идеи новы. Нет. Но очень хорошо систематезированы и отвечают тенденциям сегодняшнего развития бизнеса. Универсальна для любого читателя: кто только думает о своём деле, и кто давно в бизнесе и ищет свежие идеи. Так же рекомендую книгу бизнес-тренерам: в ней даются хорошие практики о том, как работать с топ-менеджерами и управленцами, отделами продаж и маркетинга. Можно подчерпнуть много свежих идей для своей работы! Рекомендую!

0    0

Заготовки для людей-конструкторов (типология А.Курпатова), кто везде применяет шаблоны и схемы. Довольно интересный подход, если принимать во внимание все нюансы, очень полезно.

0    0

Поскольку планировали писать стратегию развития компании с помощью методики, отписанной в данной книге, пришлось читать в экстренном порядке. Интересно с точки зрения общего развития и понимания стратегий различных компаний. Насколько полезно в применении на практике - трудно сказать. Наша компания потратила на работу с данным шаблоном достаточно много времени. С точки зрения понимания того, что мы имеем и структурирования - вроде как полезно. Но каких либо результата, задач для дальнейшего развития и реализации у нас не получилось. Это не значит, что книга плохая и описание в ней ерунда, которая не работает. Просто, видимо, не каждый сможет применить описанное на практике и получить ожидаемый результат.

0    0

Давно занимаюсь управлением проектами и аудитом бизнес-процессов, но так и не могу понять, для чего нужна эта книга. Практической применимости в ней мало. Возможно, подойдет разве что для студентов ВУЗов по направлениям менеджмента или тем, у кого лучше развита зрительная память. Но с моей точки зрения, сутевого наполнения в этой книге нет, поэтому вопрос ее использования для меня так и остался открытым. Для скрам мастеров может будет полезно, но для классического бизнеса слабо. Логика построения и описания не объяснена, как методическое пособие тоже не возьмешь использовать. В общем, лично я не поняла, для чего нужна эта красивая книжечка.

0    0